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內容來自hexun新聞

春藤國際 打造國際視野培養未來領袖

秉承常春藤聯盟的教育理念，春藤國際教育將美國常春藤名校的教學方法引入中國，結合全球領先的英語教育模式，研發出更適合3-12歲中國兒童的全英文教學模式和方法，致力於培養全球化視野的小精英和未來領袖。概況春藤國際教育是全球知名英語教育培訓集團加拿大摩根國際英語在中國的合資運營機構。春藤國際教育致力於通過春藤聯盟名校模式孕育具有全球化視野的小精英和未來領袖，為美國春藤名校培養候選人。春藤國際教育秉承瞭常春藤聯盟的教育理念，在建成之初就確立瞭教書育人的最終目標。2011年，春藤國際教育在北京建立高端少兒英語教育品牌美國春藤智能英語。針對3至12歲中國兒童借鑒並引入美國常春藤名校教育理念、教學方法，結合領先的英語教育交互式技術、高端數字化教學體系、多維教學體驗空間以及豐富的拓展課程，幫助中國兒童養成英語邏輯思維習慣以及掌握英語溝通技能。對話·春藤國際教育總裁周紅偉誇大宣傳易失人心京華教育：教育是一項良心事業。隨著行業發展壯大，機構發展也存在良莠不齊、魚龍混雜等問題。你認為目前在教育培訓領域，還有哪些影響行業公信力的問題存在？周紅偉：就我們所在的少兒英語培訓行業來說，某些培訓機構誇大宣傳、承諾不兌現、收費不透明、傢長退費難是被反映最多的問題。第一，“純外教授課”、“多少天學會英語”、“快速增加詞匯量”等各種少兒英語培訓機構的廣告內容屢見不鮮。但實際上，這類機構的辦學定位與宣傳內容一方面沒有從中國兒童英語學習、應用環境的現狀出發，另一方面也不符合中國3-12歲孩子的英語語言學習規律，結果孩子被培訓後在“提高名次”、“增加分數”、“背會單詞”的壓力和繁重學習下憎恨英語，最終既誤導瞭傢長，也耽誤瞭孩子。第二，春藤國際教育在北京率先推出“誠信退費政策”，因為我們一直秉承著一個理念教育是一項良心工程，面對培訓市場激烈競爭的時代，最大的競爭對手不是別人而是自己。目前教育培訓行業內沒有標準化的收費、退費規定，一些機構明知本身的師資力量、軟硬件服務以及教學效果都達不到傢長的預期，還仍不斷地提高學費或是其他巧立名目的附加費用，並以事先未說明的“霸王條款”拒絕傢長的合理退費要求，既失信於傢長，又失信於社會，從而影響瞭整個教育培訓行業的健康發展。制定國際化行業標準京華教育：對於這些問題，你認為該如何規范？周紅偉：針對這兩方面的問題，少兒英語培訓機構一方面要隨著社會的進一步發展，重新制定國際化的行業標準，不斷地革新創新，提升服務水準，將國際領先的少兒英語教育模式引入中國，從而更符合中國兒童英語學習規律，為孩子營造真實、生動、有趣的英語學習環境，激發孩子學習英語的主動性，全方面提高中國兒童的英語能力。另一方面春藤國際教育願與其他“良心做教育”的機構一起以身作則，肩負起行業的責任，規范整個教育市場，帶動整個教育行業有序健康發展。讓學生和傢長真正能夠從中獲益。首推誠信退費標準京華教育：春藤國際教育作為中國教育培訓行業的知名企業，在塑造品牌公信力方面都做瞭哪些具體的工作？周紅偉：春藤國際教育是北京教育公信聯盟2012年理事單位之一，企業文化中始終強調責任心與感恩。2011年，春藤國際教育旗下的高端少兒英語教育品牌美國春藤智能英語，在北京率先推出“誠信退費政策”。2012年，收到國傢級貧困地區青海省共和縣教育部門因幼教事業基礎薄弱需要援助的請求時，我們已投入數十萬元，制定並已開展瞭包括幼教基礎設施建設和幼師師資培訓等方面的援助計劃，也體現瞭我們企業文化所倡導的感恩與責任。2012年，我們通過大量的科學驗證，數據支持，以及真實案例調研與分析，推出瞭作為引領少兒英語教育行業教育理念的《教育及教學理念合集讀本》，將中國英語教育中存在的問題進行瞭有深度的剖析。同時，美國春藤智能英語每月都舉辦傢長公開課，邀請傢長們親身體驗教學內容，瞭解英語學習的樂趣，增強瞭傢校之間的溝通與信任。質量與溝通雙管齊下京華教育：你認為提升教育品牌公信力的關鍵在哪？周紅偉：一個成熟的教育機構的品牌公信力和口碑影響力應該直接體現在教學質量和傢校溝通兩方面。第一，我們結合並借鑒新加坡等雙母語國傢的先進教學模式，研發出更適合亞洲兒童的全英文教育模式和教學方法，不僅給孩子提供良好的語言環境，還能幫助孩子建立正確的英語思維，而且通過外教閱讀課、外教項目課、中西方節日活動等多種教學形式，使孩子增強與外籍教師的互動交流，幫助孩子形成運用英語解決問題的獨立英語思維模式，為3-12歲中國孩子的英語學習提供更有效的解決方案。第二，我們為傢長提供學習顧問服務，采用瞭“跟蹤式記錄教學”，成為傢長與我們共同關註孩子成長的紐帶。春藤老師會將孩子的課堂作品和課程表現記錄在每個孩子獨有的成長記錄冊中，並附有溫馨的教育小貼士和寄語，使傢長瞭解孩子的學習情況和成長點滴。傢長也會在記錄冊中寫下傢庭互動評估、傢長感言和傢長寄語，使老師瞭解傢長的心聲和傢長與孩子互動的情況，最終形成傢校合作的“教育共同體”。客戶體驗全面升級京華教育：在教學、管理和服務等方面，今年春藤教育將有哪些新動作？明年有什麼具體規劃？周紅偉：目前，春藤國際教育的子品牌美國春藤智能英語在北京正在籌建第三個教學中心，並於今年開展瞭“客戶體驗提升計劃”，在師資狀況、教學環境、課程研發、軟硬件服務到管理模式等方面進行全面的升級，為傢長和孩子帶來更優質的服務。今年暑假，我們將推出“少兒英語主題季”，讓孩子擁有一個快樂、有趣，充滿英語文化的暑期生活。今年年底，我們還將攜手美國及加拿大知名大學，開展“中美名校少兒英語體驗營”系列遊學活動，幫助3-12歲孩子瞭解春藤名校多維英語世界，養成英語邏輯思維習慣，建立春藤名校精英思維方式。從今年到明年，我們會進一步拓展北京地區校區數量，步步為營，成為中國少兒英語教育培訓行業的標志性企業之一。希望更多願意從事教育行業，願意用良心做教育，用責任心為傢長和孩子服務的夥伴加入春藤大傢庭。品牌足跡2004年將加拿大摩根國際英語正式引入中國市場，為微軟（中國）、中石油、中石化、IBM等大型企業提供專業的國際化英語培訓解決方案。2009年在全國國外企業英語培訓供應商排行榜上躋入前三行列，已幫助近10萬人次學員達到國際公認的企業英語培訓標準並獲得相關國際認證。2011年結合智力三元論和多元智能理論，獨創世界領先的智能、知能和職能三位一體的“春藤智能（IvyIntelligence）”。在北京建立3-12歲高端少兒英語教育品牌美國春藤智能英語，現已擁有萬柳中心和亞運村中心兩傢教學中心。2012年成為“北京教育公信聯盟2012年理事單位”。本報記者李琦

新聞來源http://news.hexun.com/2012-05-22/141634342.html

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